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潍坊企业商业模式咨询有限公司,企业商业模式,企业盈利模式,免费引流模式,分销模式,企业定制模式;
一个好的商业模式。 1、价值定位创业公司所要填补的需求是什么或者说要解决什么样的问题?价值定位必须清楚地定义目标客户、客户的问题和痛点、独特的解决方案以及从客户的角度来看,这种解决方案的净效益。 2、目标市场目标市场是创业公司打算通过营销来吸引的客户群,并向他们出售产品或服务。这个细分市场应该有具体的人数统计以及购买产品的方式。 3、销售和营销如何接触到客户?口头演讲和病毒式营销是目前最流行的方式,但是用来启动一项新业务还是远远不够的。创业公司在销售渠道和营销提案上要做具体一些。 4、生产创业公司是如何做产品或服务的?常规的做法包括家庭制作、外包或直接买现成的部件。这里的关键问题是进入市场的时间和成本。 5、分销创业公司如何销售产品或服务?有些产品和服务可以在网上销售,有些产品需要多层次的分销商、合作伙伴或增值零售商。创业公司要规划好自己的产品是只在当地销售还是在全球范围内销售。 6、收入模式你如何赚钱的?关键要向你自己和投资人解释清楚你如何定价,收入现金流是否会... [详细介绍] |